信息摘要:
高效cnc加工廠的目標(biāo)落實(shí)有三個(gè)重點(diǎn):制定目標(biāo)、選取目標(biāo)、緊盯目標(biāo)。將其一一拆分的話,有相對(duì)應(yīng)的三點(diǎn)流程: 1、制定目標(biāo)、解讀并解析目標(biāo); 2、選合適的人、會(huì)推銷目標(biāo); 3、...
高效cnc加工廠的目標(biāo)落實(shí)有三個(gè)重點(diǎn):制定目標(biāo)、選取目標(biāo)、緊盯目標(biāo)。將其一一拆分的話,有相對(duì)應(yīng)的三點(diǎn)流程:
1、制定目標(biāo)、解讀并解析目標(biāo);
2、選合適的人、會(huì)推銷目標(biāo);
3、制定KPI、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落實(shí)規(guī)劃、跟蹤檢查并規(guī)劃實(shí)行、復(fù)盤歸納。
那么,目標(biāo)怎么定?參與方必須要有老板、高管團(tuán)隊(duì)和所有人員,缺一不可。其中,更關(guān)鍵的,就是很多cnc加工廠常常疏漏的就是人員這一個(gè)方面。cnc加工廠制定目標(biāo)的關(guān)鍵,就是要讓人員參與進(jìn)來(lái)。